「いないほうがいい」と思われたら老害

私たち50代がリストラ時代を生き抜くために避けて通れないポイントは、若い世代から「老害」と思われないことです。

「50代はまだ老人じゃない」と思われるかもしれませんが、年齢は関係ありません。老害とは、自分より若い世代に迷惑をかけること。
30代であっても、20代に迷惑をかけていれば「老害」と呼ばれます。

私が代表を務める総合人事コンサルティングのフォー・ノーツ株式会社では、全国のオフィスワーカー400名を対象に「50代社員に関する意識調査」を実施しました。

「50代社員に関する意識調査」アンケート結果
https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000008.000073219.html

50代の社員は、今、20〜40代の社員からどのように思われているのか？
20代〜40代の社員たちに意見を聞いてみると、概して50代自身の自己評価より50代社員を評価しており、期待もしてくれていました。

しかし、一方でネガティブな意見も多くあり、次の３点が共通していました。

●何かを変えることに抵抗を示す
●周囲を不愉快にする
●給料に見合う活躍をしていない

会社にとっての老害の基準とは、「いないほうがいい」と思われることです。いないほうがいいと判断されれば、リストラの対象となります。上記の３つは、老害の基準とも一致しています。それぞれ細かく見てみましょう。

何かを変えることに抵抗を示す

新しいことをしようとしているのに、ネガティブな反応をして動こうとしない。ビジネス的には変えなくてはまずいのに、変えたがらない。デジタルツールに対応できない…。50代社員について、若手の管理職からよくこんな悩みを聞きます。

何かを変えることに抵抗を示すのは、50代によく見られる傾向のひとつです。今回のアンケートでも、20〜40代の社員から次のような意見が多く寄せられました。

・デジタルツールの導入を忌避する傾向があり、今後のＩＴ化の弊害になる（20代・女性）
・ひたすら邪魔でしかない。せめて何もしないでほしい（20代・男性）
・保守的。自分で学ぶ気がないように感じる（30代・女性）
・新しいことを覚えることを嫌に感じていそうだが、やってほしい（30代・女性）
・まったく仕事をせずに世間話ばかりして文句ばかり言っている。邪魔。新たな知識、技術を取り入れないようとしない。特にデジタルツール（30代・女性）
・ルーチンワークはこなすが、新しいことを行うことはあまりない（40代・男性）

ネガティブな意見の中でも特に目立ったのは、デジタルツールに対応しない・できない50代に対する批判的な意見でした。デジタルツールは今や必須です。

他にも「パソコンなどでわからないことが多い気がするので、自分でも少し勉強してみてはと思うことがある」（40代・女性）、「教えても同じことを何度も訊いてくるので、メモを取るなどしてほしい」（40代・女性）といった声も多く、50代の学ぼうとする姿勢が見られないことに対しても、厳しい目が向けられています。

新しいことを学ぼうとしない、考え方を変えない、昔の経験だけが頼り。こうした頑固な態度はビジネスにおける障害となり、会社からも「いないほうがいい」と判断されます。50代の皆さんは、ぜひ自身の言動を振り返ってみてください。

周囲を不愉快にする

すぐに感情的になる。人のいうことを聞かない。昔話ばかりする。話が長い…。このような周囲を不愉快にする態度も、老害と呼ばれる典型的なパターンのひとつです。

50代で特に問題となるのは、セクハラ・パワハラなど、ハラスメントに対する意識の低さです。ハラスメントは深刻な社会問題になっていますが、20代〜40代の社員たちから、次のような意見が多く寄せられました。

・上から目線だったり、女性蔑視な態度に、自分で気付いていないのが気になる（20代・女性）
・自分の周りのその世代は全員男性であり、自分はセクハラなどされたことはないが、他の若い男性社員がパワハラなどの被害にあっていないか心配（20代・女性）
・セクハラ、パワハラに該当するような言動を控えてもらいたい（30代・女性）
・自分をいつまでも若いと勘違いしていて、自分がやっていることがセクハラだと気付いていない（30代・女性）
・とにかく頭が凝り固まっていて、偏見や差別がひどい。 そしてこのコロナ禍でも夜な夜な飲み歩き、飲みニケーションをまだやっていて迷惑（40代・女性）

ハラスメントは、企業にとっても重大なリスクとなるため、厳しい措置が取られます。民法上の不法行為であれば、懲戒処分に問われる場合もあります。

人間は生きている限り、周囲に迷惑をかけるものです。しかし、迷惑をかけすぎてはいけません。「いないほうがいい」と思われたら、組織にいられなくなります。

今の世の中は、50代が育ってきた昭和の価値観とは大きく変わっています。古い認識を捨て、現在の常識を確認し、早急に意識を切り替えましょう。

給料に見合う活躍をしていない

仕事ができるかどうか。これも老害の重要な基準です。50代は最も年収が高い層となるため、給与に見合った活躍をしていない人には、特に厳しい目が向けられます。20〜40代の社員たちからは、次のような意見が多く集まりました。

・給料に見合う活躍をしていない（20代・男性）
・何もしてないし、正直困る（30代・男性）
・経営圧迫（30代・男性）
・人生の経験はあるが、仕事自体が出来るとは思えない。よくこれで生きてきたな〜と思う（30代・女性）
・もっと働いてほしい（30代・女性）
・仕事をしてほしい。しゃべっている時間が長すぎ。プライベートの雑用を業務時間中にしている（30代・女性）
・年功序列で出世しただけで、特にスキルも無く、管理能力があると勘違いしている人が多いです（40代・男性）
積極的に仕事をしない人がいるので仕事をしてほしい（40代・女性）

その他にも「年齢というより人によって、良い悪いが分かれている」（20代・女性）、「人による個人差が大きく、できる人は本当にできますが、ポンコツな人は本当にポンコツだと思います」（30代・男性）といった意見がありました。

会社も、社員の働きをシビアに見ています。現在の給料に見合ったパフォーマンスを発揮できていない人は「いないほうがいい」と判断され、真っ先に黒字リストラや早期退職・希望退職の対象となります。

そんな状況に陥らないためにも、改めて自身のスキル・経験を棚卸しして、会社に対して「給料以上の価値」を提供できているのか確認してみてください。

「50代社員に関する意識調査」では、他にもさまざまアンケートを行っています。今後の働き方を考えるうえでも、ぜひ参考にしてみてください。

次回につづく