第14回 1on１が失敗に終わる「たった１つの致命的な理由」
人事で一番大切なこと
１on１ミーティング（以下1on1）は、社員の成長につながる人事施策の１つです。若手の離職防止の効果も高いため […]
１on１ミーティング（以下1on1）は、社員の成長につながる人事施策の１つです。若手の離職防止の効果も高いため […]
かつて喫煙所は、社内人脈の宝庫だった 仕事をするうえで、社内の人脈は広いほうがいいです。社内のキーパーソンとの […]
「会社を辞めてからゆっくり考える」は絶対NG 50代になったら、転職・起業・独立など「会社にしがみつく」以外の […]
部下のやる気は、上司次第。管理職の言葉によって、社員のモチベーションが低下することも少なくありません。これは管 […]
1 on 1は「部下を育てるための時間」 あなたの会社では「1 on 1」をやっていますか？ 「1 on 1」 […]
遅くなればなるほど、次の選択肢が少なくなる ウクライナ侵攻や新型コロナによる物価高騰や過度な円安、国力の低下な […]
「なぜ自分は人事部に配属されたのだろう？」
人事部に配属されることの意味は、新卒と中途採用によって変わってきます。
今回は、入社してすぐに人事部…
人事異動は、多い人と少ない人がいます。また、多い人には２つのタイプがあります。どちらにしても人事担当者は戦略的に人事異動を行うことが重要です。今回は…
退職者が出ると多くの現場が人手不足に陥り、
業務がうまく回らなくなります。
この状況を改善しようとよくやりがちなのが補填的採用。
でも実は、こ…
リモートワークの普及によって、再び注目を集めている「ジョブ型雇用」や「成果主義」。これらは決して新しい考え方ではありません。では、なぜ今になって注目…
管理職って評価することはあっても評価されることはないと思っていませんか？
実は管理職であっても、評価基準やコンピテンシーは存在します。
会社が管…
人事評価制度は、社員の育成のために必要不可欠です。
しかし間違った評価基準を設けてしまうと、
社員の成長どころか企業の業績の低下にもつながってし…
