評価制度も人事の悩みも、
普遍的な体系で
一気に解決する人事のプロフェッショナル

多くの企業は「重要な人材」に限って辞めてしまうと嘆きます。
それは、当然のことです。「重要な人材」は優秀ですから、あなたの企業のある事に、一番最初に気が付きます。
だから、辞めるのです。

多くの企業の人事は、人が辞めたり組織がゴタゴタすると場当たり的に手当や賞与を出したり、若い人を重要なポジションに抜擢したりと、あれこれ手を打ちます。
しかし、そのほとんどは失敗します。評価された社員はいいものの評価されなかった社員は、ほとんどの場合納得がいきません。そうして組織がゴタゴタすると、社員が本業に打ち込めなくなり、みな不安になります。先が見えない、と。

当然です。「良かれと思ってやった施策は大概失敗する」のです。企業の人事が考えている以上に、すべての社員は、自分の評価について徹底的に考え・悩んでいるのです。
そこに、十分に納得できる軸なく施策を行えば、対しての社員たちの心の中には想像を超える反発が沸き起こります。
そして、それは「なぜか人が辞めていく」という形でしか表面化をしません。

企業人事に求められるのは「人事における一貫した基準と視点」それを作るのが人事ポリシーであり、その人事ポリシーを完全にマスターした、広い視野を持つ人事部長が必要なのです。

採用、育成、評価、処遇からモチベーションまで。「人事ポリシー」が全て解決します！