COMPTESTをリリースしました。
とは
社員の成長ステップが
明らかになる、
人事のプロが作った
適性検査です。
採用時に適性検査をしているが、
どう判断して良いかが分からない
採用時に適性検査をしているが、
入社した後で検査結果を使うことは無い
適性検査で弱点は明らかになったが、それに対する打ち手が分からない
適性検査をしても本人にフィードバックはしていないので、本人が気付いていない
適性検査をする意味を感じられず、実施していない
人事制度はあるが、個人の成長や会社の成長につながっている様に感じない
社員の評価が属人的になっている
行動評価制度があるが、目標設定があいまいで形骸化している
漠然と研修をしたいと思っているが、どんな研修が効果的かわからない
を01
会社で成果を出す人と出せない人の「行動の違い」が見える化される
02
採用時の判断基準が明確になり、配置もスムーズとなる
03
本人に明確にフィードバックして、気づきを引き出すことができる
04
その後の継続的な成長のための行動評価に活用できて、社員の納得度も高まる
05
必要な研修が明確になり、研修効果の測定も簡単になる
は、
予め、階層別に社員に求める行動要件を定義できるので、
採用や配置の基準がはっきりします。
あいまいだった行動目標が具体化されるので、育成のポイントが明確になり、納得の高い評価が可能になります。
研修に最も重要なのは目的設定。各階層に対して求める行動が明確なので、実施したほうがいい研修も明らかです。
就職活動の学生や各種コンサルタントによる診断に、また自己啓発や婚活などのシーンでも応用できます。
のFEATURE01
COMPTESTは単純なタイプ診断ではなく、社員の行動にフォーカスし、ビジネス上必要な45の項目別に強み弱み（コンピテンシー＝行動の癖）を明らかにしていきます。また社員へフィードバックすることを想定して作られているので、採用・配属時だけでなくその後の評価・育成などあらゆる場面で活用できます。
FEATURE02
求める人物像で語られている要件と業務上の評価項目が違うといったことはよくあることです。COMPTESTは最初から人事制度との連動が意識されているので、採用時から日常のマネジメント、人事評価にいたるまで、同じ評価項目・同じ言葉で語ることができます。これらは社内の共通言語となり、人事の一貫性を実現します。
FEATURE03
ビジネスの成果は、個人のパーソナリティに基づくビジネス行動の傾向にモチベーションを掛け合わせて発揮された、実際のビジネス行動によって決まります。ですので、より高い成果を出すには本人のパーソナリティとビジネス行動の傾向、そしてモチベーションを観ることが必要不可欠であり、COMPTESTならこれらを可視化することが可能です。
WEBで受検ができるので応募者や
地方の支店での受検もスムーズ。
結果は受検したその日にWEBから
ダウンロードすることが可能
会社の要件に合わせた
カスタマイズも可能
診断結果には、個人理解のための重要要素が可視化されています。
（出力はWEBからダウンロードかPDF納品をお選び頂けます。）
結果はWEBからダウンロード
できます
申込も受検も全てWEBで完結。
簡単3STEP
STEP01
WEBから必要事項を入力
STEP02
URLを受検者へ連絡
STEP03
各自WEBから受験
※結果は即日出力可能です
