評価制度も人事の悩みも、
普遍的な体系で
一気に解決する人事のプロフェッショナル

アメリカの臨床心理学者フレデリック・ハーズバーグが提唱した仕事の満足度に関わる要因のこと。例として承認、昇進、成長などが挙げられる。動機付け要因を満たすことで従業員のやる気や満足感を引き起こすことができると考えられている。

社員に人事的格付を表すもの。

従業員が持つ能力や職務に応じて、人事上の格付けを行う制度の一つ。会社によって「資格制度」「グレード制度」「職級制度」など呼び方が異なる。人材の育成・配置や、給与の決定に用いられる。

等級と、等級内に設けられた給与ピッチを示す号俸によって給与を決定するしくみ。