評価制度も人事の悩みも、
普遍的な体系で
一気に解決する人事のプロフェッショナル

社内の人材構成を組むための手法の一つ。「組織成果と個人成果のどちらを追求するか」「変革創造を行う仕事と運用を行う仕事のどちらが適正か」の二つの軸を交え、中長期的な人材マネジメントを行うために利用する。