評価制度も人事の悩みも、
普遍的な体系で
一気に解決する人事のプロフェッショナル

週末に、HRIインスティティートさんの、「ビジョンハウス倶楽部」に参加させていただいた。テーマは「親学から見た日本の教育の現状と課題」。 高橋史朗氏の基調講演では、子供...続きを読む

金曜は人事の学校平日コースだった。週末コースとともに多くの方に受講いただきありがたいと思う。人事の学校スタートにあたって、会員さんに、「土曜日開催」と「平日午後開催」の...続きを読む

昨日は人事プロデューサークラブの事例研究会だった。4月から3回目。 今回は、株式会社アイレップさんの事例で、執行役員経営企画本部長の永井さんにお話しいただいた。 彼は、...続きを読む

前回の紹介した中竹さんがおっしゃっているが、「スタイル」について。スタイルはそれぞれのもので、横に並べるもの。中華・フレンチ・和食・イタリアン、どれがいいとか悪いとかい...続きを読む

昨夜は「恵比寿会」だった。恵比寿会はパートナーの和田さんたちが主催されている勉強会で、月に１度、サラリーマンが一番楽しい時間であるはずの土曜の夜に開催される。７時から２...続きを読む

人事の学校、全１２回分を週末書き上げた。おそらくいままでの生涯で、これだけ短期間でこれだけ書いたのははじめてだ。内容は、プロデューサークラブの谷岡くんに校正をしてもらっ...続きを読む

人事はスピードだと思う。決めはすぐに打つべきだ。決めとは、起こった事象に対してどのように対処するか、最終的にはどの状態を目指すか、についてはすぐに決めを打って動くべきだ...続きを読む

夢中になっている時、時間は短く感じられる。時間が足りないと思う。 ところで、ワークライフバランスってのはそこんところをどう考えるのだろう。 仕事したいのに、帰りなさいっ...続きを読む

よく、「叱るときは別室に呼ぶなり人のいないところで個別に」「ほめるときはみんなの前で」ということが言われている。まあ多くの場合その方がいいのかもしれないけど、ケースバイ...続きを読む

再びお客様のオフィスに掲げてあった言葉。 「思うようにはならない、やったようにはなる」 うん。深い。続きを読む