評価制度も人事の悩みも、
普遍的な体系で
一気に解決する人事のプロフェッショナル

先週は、日中研修、夜はコンサルテーションという日が続き、とても忙しくさせていただいた。それと人事プロデューサークラブの事例研究会と土曜日に人事の学校・・・。みなさんあり...続きを読む

前回、評価の標語について書いたが、今回は評点について考えてみる。 評価においての標語はＳＳ・Ｓ・Ａ・Ｂ・Ｃなどで、目標達成や標準評価を「よくできました?」ということで「...続きを読む

人事評価において、Ｓ・Ａ・Ｂ・Ｃ・Ｄなどと評価をつけるこのＳとかＡとかのことを標語と言う。 ５?１とか、100点満点とか、点数制で行っているところもあるけれど、僕は実際...続きを読む

日曜日は、昼間にセレブレインさんのゴルフコンペと、18：00?大学時代のサークルのＯＢ会でのちょっとしたバンド演奏が連なるスケジュールとなり、なんだかとても忙しかった。...続きを読む

今日は7時の東北新幹線に乗って、9時のアポイントの郡山のお客様へ人事制度の構築のお手伝の仕事に伺った。 台風だから厳しいかなと思ったけど、さすが新幹線、順調で遅れること...続きを読む

このコラムも僕としてはがんばって結構書いてきたので、過去のものとダブっていたりしているかもしれない。ひらにご容赦いただきたい。「前にも書いたっけなあ」というのは気にしな...続きを読む

人事制度とは、人事の学校では、給与を決めるための施策群としている。 本来的には、すべての人事的施策・仕組みを人事制度とも呼ぶので、これだけではない。だから人事評価制度と...続きを読む

360°評価、多面評価などのご相談をいただくこともあるが、使い方には気をつけていただきたい。 360°評価は、一人の被評価者を上司・部下・同僚などが多面的に評価する手法...続きを読む

もう昨日だけど、子供のころ「１０月１日は」都民の日ってことで学校が休みだった。なんで休みなのか誰も「都民の日だから・・・」以上の説明はしてくれなかったけど、子供の僕には...続きを読む

コンサルティングや研修で使用する僕のノートPCの調子が悪く、修理に出すことにした。 ほとんどいつも持ち歩いて使いまくっているから、お疲れのご様子もあり、ハード的な問題な...続きを読む