評価制度も人事の悩みも、
普遍的な体系で
一気に解決する人事のプロフェッショナル

どこの会社でも、また特にベンチャーにとっての労働時間の問題は深刻だ。この手のご相談が多い。 深刻というのは、僕が思うに、経営だって社員だって目いっぱい働きたい、特に労働...続きを読む

昨日は名古屋で、明るい時間に新幹線で帰ってきた。 いつもは富士山が見える側に座るんだけど、ちょっと気分を変えて海側に座って、ぼーっと外を眺めていた。 僕は昔から乗り物で...続きを読む

ジャズピアノに続き、もうひとつ習い事を始めた。何を習っているかは、うまくなってからお伝えする。 先生に伺ったお話。 コミュニケーションとは、「また会いたい」と思っていた...続きを読む

これもSUGIYAMA先生との会話だけど、アーティストが、「練習しなければならない！」って意識でいたらいけないんだって。 「気がついたら４時間とか８時間ピアノを弾いてい...続きを読む

日本勝ちましたねえ。日本にとってはh久しぶりに明るい話題ですね。 琴光喜の告白も、まさに絶好のタイミングだったわけで、メディアの取り扱いの小さいこと・・・。 ワールドカ...続きを読む

毎回ジャズピアノのレッスンに行くと、先生に含蓄のあるお言葉をいただく。 プロのアーティストは深い。 ピアノもゴルフも、ほんとうにうまい人は、うまく見せようとする必要がな...続きを読む

「体力だけには自信があります！」・・・採用面接で応募者の方、特に新卒採用のときに時々お目にかかったコメントだけど、「体力だけ・・じゃ困るなあ」と思ったこともある。 とは...続きを読む

リーダーが変わると、やっぱり大きく変わるものだと思う。 ということで、4年で4人？の国のリーダーが変わるのは、やっぱりいかがなものか、なのだろう。 僕は部長の立場で退職...続きを読む

適材適所は人事の理想だ。 ではどうやって実現する？ 難しいですね。 必要な要素は、会社側として、 ?「会社が求めていることを明らかにすること」 ?「各部署が求めているこ...続きを読む

有名な話・・・。 石を切っている職人さんA、B、Cさんに質問した。 「何してるんですか？」 Aさん：　見りゃわかるだろ。石切ってんねん。背中も腰もいたくてたまんねーよ。...続きを読む