評価制度も人事の悩みも、
普遍的な体系で
一気に解決する人事のプロフェッショナル

おなかすいた・・・。 オフィスでひとりで、仕事がまだまだあって、おなかがすいている時はひもじいものだ。 かといって一人で食べに行くのもちょっと・・・・。（どうせ一人だと...続きを読む

これも最近よく思うことなんだけど、人事制度を精緻に作りすぎると運用できない、というのはよくあることで、それならば評価者をしっかり教育したほうがまずは早いんじゃないか、と...続きを読む

人事の担当者の方々と話をしていて、よく「こういう人いないかなあ」と相談されることがある。（当社は人材紹介業はやっていないので、必要ならそういう会社をご紹介します） で、...続きを読む

師匠にはずいぶん言われていたことだが、「全体像を見ること」は難しい。 ひとつひとつの事象（点）に気が行ってしまうと、それぞれにつながり（線）が見えなくなる。で、ひとつひ...続きを読む

恵比寿に勤めていたころ、新卒採用の最終段階で、ボーリングを行っていた。 「ボーリング選考」。 ほぼ内定、っていう段階の学生を集め、恵比寿ボウルに連れて行って、自由にボー...続きを読む

この人、人事として力あるだろうなあ・・・、って人は多くいるけど、だいたいそういう人に感じるものは、「陰はなくて」「裏はありそう」という感覚だ。「陰はないけど、裏はある」...続きを読む

2010年ですね。今年もどうぞよろしくお願いいたします。 今年は寝正月を過ごしました。これだけのんびりするのも珍しく、いろいろ考えるところはありますが、だらだらとしてい...続きを読む

年末ですね。僕は仕事を本日納めました。年末年始はとくにどこにも行きませんが、数ヶ月走り続けた気がしているので、久しぶりに少しゆっくりしようと思っています。 今年は人事プ...続きを読む

「２０１０年」という映画があった。ロイ・シャイダー（僕はポール・ニューマンと並んで、この人が好きだ。ポール・ニューマンと言えば、“Nobody’s Fool...続きを読む

人事制度を導入する際、それを社員のみなさんが理解する、というのはなかなか簡単ではない。 興味関心の度合いも違うし、給与に影響を与えるのは、半年とか1年後だから実感もわか...続きを読む