評価制度も人事の悩みも、
普遍的な体系で
一気に解決する人事のプロフェッショナル

23日は人事プロデューサークラブの事例研究会で、ペイロールさんにお話いただいた。 貴重なお話をしていただきありがとうございました。 特に社内報を作り、そこで社員個人を紹...続きを読む

最近、酸素の少ない水槽の中の金魚のような状況（わかります？）でバタバタしている。 そんな中、ソフトバンクヒューマンキャピタル（SBHC）さんとセレブレインさんと共同で、...続きを読む

人事の学校も開講以来もうすぐ1年。 全講座を受講完了した方も多くなってきました。そこで人事プロデューサークラブ2年目を機に、人事の学校アドバンスドコースを企画中です。...続きを読む

価値は下がっていくと思う。「誰が行っても同じ結果になること」を求められる仕事。 情報の価値は下がっていて（ネットを見れば氾濫している）、知識の価値も下げっていて（同）、...続きを読む

トヨタのリコール問題の対象になってしまったので、人事とはあんまり関係ないけど、思うことがあるので書きます。 今回のプリウス関係のリコールって、ABSという、「アンチロッ...続きを読む

名古屋に向かう新幹線の中です。早起きは気持ちがよい（強がり）。 出張なので、処遇における地域差を考えるシリーズ２。 ?「採用地」という考え方がある。どの地域で採用された...続きを読む

西尾＠名古屋です。 さて、名古屋地域の会社の人事制度改定のお手伝いをしている。その中で、地域手当の問題がある。名古屋から関東に進出されているが、そこにおける生活全般の費...続きを読む

就職・転職活動時のメールアドレスには注意いただいたほうがいいと思う。 転職の場合は、前職のアドレスは基本的には使えないから、個人アドレスを作るなりして、履歴書等に記入す...続きを読む

おなかすいた・・・。 オフィスでひとりで、仕事がまだまだあって、おなかがすいている時はひもじいものだ。 かといって一人で食べに行くのもちょっと・・・・。（どうせ一人だと...続きを読む

これも最近よく思うことなんだけど、人事制度を精緻に作りすぎると運用できない、というのはよくあることで、それならば評価者をしっかり教育したほうがまずは早いんじゃないか、と...続きを読む