評価制度も人事の悩みも、
普遍的な体系で
一気に解決する人事のプロフェッショナル

「評価基準」は、おかげさまで再び重版となり、3刷となりました。ありがとうございます。 「評価基準」を「評価」いただき、とても嬉しく思っています。 この本では、主に「コン...続きを読む

おかげさまで「評価基準」は好調に推移しています。ありがとうございます。 さて、以前ご紹介しました、弊社の冊子「会社を変える人事評価制度のつくり方」が、 アマゾンで販売さ...続きを読む

「循環思考」という本を読んでいる。 「営業力がない」⇒「営業力をつけよう」という思考を「リニア思考」というそうで、そうではなく、「なぜ営業力がないのか」⇒「営業力がない...続きを読む

12月、賞与支給シーズンだ。 賞与って、江戸時代に商人が奉公人に、盆暮れに仕着（しきせ）として衣服を与えたことから由来するらしい。 日本においては、お盆と年末の帰省など...続きを読む

恒例の、人事プロデューサークラブゴルフコンペが 28日、これまでにない絶好のコンディションで開催できました。 （がんばって生きてると、いいことあるなあ） 8組31名、回...続きを読む

「評価基準」に多くの反響をいただき、ありがとうございます。 また日経新聞にも広告掲載いただきました。 この本はもちろん人事制度を作る上で根幹となるコンピテンシー（成果に...続きを読む

今日は「人事の学校　名古屋」の第2回目。先月から名古屋で実施させていただいています。 受講いただいた皆様、また名古屋での開催に協力いただいているシーアークスの渡辺さん、...続きを読む

８期の下期になりました。 土曜日は、人事の学校入門講座。正味７時間の過酷な人事講座に、たくさんの方が参加してくださいました。 講師として、へばることなく、最後まで楽しく...続きを読む

上期が終了する。 9月は、新しいプロジェクトが複数始まり、本や人事制度の要件書など書き物の締め切りに追われ、 仕事以外でもいろいろなことがあり、目まぐるしい月（いつもだ...続きを読む

気づけば7月。夏至に向かって一目散に走っていたような半年だった。 評価シーズンを終え、一旦少し落ち着いたんだろうか。 天気予報が雨といっていても、これまでの行いがよろし...続きを読む