評価制度も人事の悩みも、
普遍的な体系で
一気に解決する人事のプロフェッショナル

iPadを買った。新製品をいち早く手に入れようなんて、いままであんまりなかったんだけど、なんかiPadには呼ばれている気がしたようだ。 予約に1時間並び、受け取りに１時...続きを読む

これもSUGIYAMA先生との会話だけど、アーティストが、「練習しなければならない！」って意識でいたらいけないんだって。 「気がついたら４時間とか８時間ピアノを弾いてい...続きを読む

究極的には企業の求める人材像って、「明るく、元気で、素直」に行き着くとは思っているけど、それでも企業ごとに求める人材像は違う。 で、これがやっかい。 よく考えて欲しい。...続きを読む

始まりましたね。お休みが取れる皆さん、ぜひしっかり休んで楽しい時間を過ごしてください。 僕は締め切りも抱えながら仕事に埋没しており、それでもGWはじっくりパソコンに向か...続きを読む

約2週間かかったが、オフィスのパソコンが完全復旧した。よかったあ。 データも消えず元通りとなった。多少のコストと手間と時間がかかったが、データが消失するよりはよっぱどよ...続きを読む

紹介いただいて読んだ、ある人事関係の本について。 コンサルさんが書いているものだけど、テーマとしては、人事は数値化をしなければならない、というもの。 面接評定と業績の関...続きを読む

で、怒っていてもしかたないので・・・。もうひとつ。 今週は、月曜日に会員交流イベント、水曜に実践講座、土曜に基礎講座という人事プロデューサークラブの基礎講座という、会と...続きを読む

コラムの掲載が多い時は、現実逃避したい時、かも。 取り組まなければならない仕事が目の前にあるけど、取り組むことになんか壁があって、ちょっと違うことしたい時に書くことが多...続きを読む

新入社員研修のお仕事をいただくこともあるが、各社の人事の皆さんは、導入研修たいへんなことだと思う。 22年前、僕もご多聞に漏れず、1ヶ月の導入研修と、2ヶ月の工場実習を...続きを読む

人事の皆様は、いま、重要でかつ緊急な案件がてんこ盛りで大忙しだと思う。 僕も人事部長時代は、4月から6月の賞与支給までは目の回るような忙しさで、メンバーには乗り切ったと...続きを読む