評価制度も人事の悩みも、
普遍的な体系で
一気に解決する人事のプロフェッショナル

制度導入時に必ずお願いしているのが、管理職の方々に集まってもらって行う目標設定ミーティング。 目標管理制度を導入したとすれば、どのような目標設定をすべきか、あるいは管理...続きを読む

コラムの掲載が多い時は、現実逃避したい時、かも。 取り組まなければならない仕事が目の前にあるけど、取り組むことになんか壁があって、ちょっと違うことしたい時に書くことが多...続きを読む

新入社員研修のお仕事をいただくこともあるが、各社の人事の皆さんは、導入研修たいへんなことだと思う。 22年前、僕もご多聞に漏れず、1ヶ月の導入研修と、2ヶ月の工場実習を...続きを読む

人事の皆様は、いま、重要でかつ緊急な案件がてんこ盛りで大忙しだと思う。 僕も人事部長時代は、4月から6月の賞与支給までは目の回るような忙しさで、メンバーには乗り切ったと...続きを読む

2日の間の管理職研修を2クール担当させていただいている。 今日、第1クールが終了。明日から第2クール。 いつも思うけど、僕は受講者の皆さんに恵まれている。今回も、前向き...続きを読む

今日は4月1日。人事部の皆様、入社式・どの後の導入教育等、また異動、それからこれから始まる評価と給与改定等、ほんとうにお疲れ様です。 僕は人事部時代は、4月1日は憂鬱で...続きを読む

IT-Beeさんにお願いして、ホームページを変えていってもらっています。 「人事の学校」は今年ももちろん続けていきますが、コンテンツを充実していきます。活字にしてお伝え...続きを読む

昨日は、人事プロデューサークラブの事例研究会。 オックスプランニング様にお願いした。三浦社長、ほんとうにありがとうございました。 概要についてはプロデューサークラブのH...続きを読む

最近、会社内の人事に関する不満をお聞きすることが多かったので一言。 この場合の人事は、狭義の人事で「人の配置や任命」を言う。人事部のことではない。 なんであの人が部長に...続きを読む

木曜日は人事プロデューサークラブの基礎講座?と応用講座のダブルヘッダー企画。基礎講座には新しいご参加者の方々が多く、応用講座は加えて会員さんが多く集まった。 人事プロデ...続きを読む