評価制度も人事の悩みも、
普遍的な体系で
一気に解決する人事のプロフェッショナル

適材適所は人事の理想だ。 ではどうやって実現する？ 難しいですね。 必要な要素は、会社側として、 ?「会社が求めていることを明らかにすること」 ?「各部署が求めているこ...続きを読む

有名な話・・・。 石を切っている職人さんA、B、Cさんに質問した。 「何してるんですか？」 Aさん：　見りゃわかるだろ。石切ってんねん。背中も腰もいたくてたまんねーよ。...続きを読む

今日は久しぶりのお休み? とはいえ、単にアポイントがないというだけで、仕事がないわけではない・・・。たまっている書類仕事、企画書、人事制度の資料づくり、各種手続、決算な...続きを読む

ジャズピアノの師匠から教わっているとても多くのことのひとつが、Focus　＆　Economy。 E♭7というコードを弾くときに、余計なものは弾かず、けれどしっかり響く音...続きを読む

今日は人事の学校の??で、採用と配置の回。 採用はよく書く（書いてたっけ）んだけど、異動についてはあんまり書いてない（書いてないっけ？）ような気もする。 （やっぱりアタ...続きを読む

今週は、5日間ずっとアセスメントインタビューを終日行っていた。 アセスメントは、常に頭を高速回転していなければならないので、エネルギーを非常に使うんだけど、チョコレート...続きを読む

ＧＷ前から、できるだけ時間を作るようにして書き物をしている。 が、はかどらない。 パーツであればわりと集中すれば短時間で終わるが、全体像を再構築したり、整合性を取ったり...続きを読む

僕のゴールデンウイークはカレンダー通り。 さすがにアポイントはないので、たまってる仕事を片付ける貴重なまとまった時間になっている。 お酒も。翌日にアポイントがないとビー...続きを読む

火曜日は人事プロデューサークラブの事例研究会で、今回はライフネット生命の総務部長の曽和さんにお話いただいた。 曽和さん、リクルートの後輩だけど、今の会社に入られる前に、...続きを読む

安定性なんて実はないんだ、ということを多くの人に語っているけど、世の中がこうだから、余計安定を求めるというのもわからないではない。しかし安定性の上に乗っかっていると、い...続きを読む