評価制度も人事の悩みも、
普遍的な体系で
一気に解決する人事のプロフェッショナル

「循環思考」という本を読んでいる。 「営業力がない」⇒「営業力をつけよう」という思考を「リニア思考」というそうで、そうではなく、「なぜ営業力がないのか」⇒「営業力がない...続きを読む

今日は寒い！ ずっと暖かかったので、寒さに対する覚悟ができていないように思う。 でもこのぐらい寒くないと冬じゃないしね。 さて、僕たちは、いわゆる「人事コンサルタント」...続きを読む

今年もいろいろありました。 多くのすばらしいクライアントと一緒に仕事をさせていただいています。 ベンチャー企業もだけど、気がつけば、50年以上の歴史を持つ企業の仕事も。...続きを読む

先週は、今年最後の「人事の学校」週。 平日コースは「基礎講座③で採用について」、 土曜日コースは「基礎講座⑨で労働関連法規と人事関連規程について」、 土曜日のプロデュー...続きを読む

12月、賞与支給シーズンだ。 賞与って、江戸時代に商人が奉公人に、盆暮れに仕着（しきせ）として衣服を与えたことから由来するらしい。 日本においては、お盆と年末の帰省など...続きを読む

恒例の、人事プロデューサークラブゴルフコンペが 28日、これまでにない絶好のコンディションで開催できました。 （がんばって生きてると、いいことあるなあ） 8組31名、回...続きを読む

「評価基準」に多くの反響をいただき、ありがとうございます。 また日経新聞にも広告掲載いただきました。 この本はもちろん人事制度を作る上で根幹となるコンピテンシー（成果に...続きを読む

今日は「人事の学校　名古屋」の第2回目。先月から名古屋で実施させていただいています。 受講いただいた皆様、また名古屋での開催に協力いただいているシーアークスの渡辺さん、...続きを読む

本の発売まであと1週間・・・・。11月もあっという間だなあ。 さて、しばらく休みがなかったので、さすがの西尾さんも疲れた。 考えなければならないこと、まとめていかなけれ...続きを読む

月曜は京都、今日は大阪で仕事をさせていただき、 中日の昨日はちょっと奇妙な3人組＋αで、貴船神社（湯豆腐）→大原三千院→比叡山延暦寺（白玉ぜんざい）→タイ古式→道頓堀（...続きを読む