評価制度も人事の悩みも、
普遍的な体系で
一気に解決する人事のプロフェッショナル

3月6日の「人事プロデューサーフォーラム2019春」にお越しいただいた皆様、お忙しい中ありがとうございました。おかげさまで今回も、百数十人の方にお越しいただきました。...続きを読む

こんにちは。 コンサルタントの中村です。 目標設定会議が好きです。 何が好きなんでしょうね。 ひとつには、そこでとり行われる、 前向きな議論が好きなんだと思います。 目...続きを読む

お正月に投稿して以来、もう1か月以上経ってしまいました。 最初の投稿には「ゆっくり入った」と書きましたが、 昨今、非常に仕事に追いつめられている西尾です。 3月まではこ...続きを読む

コンサルタントの中村です。 今年もよろしくお願いします。 代表が「成長意欲のない社員にどう対処したら良いのか」という相談を受けて悩んでました。 私のクライアントからも同...続きを読む

あけましておめでとうございます。 今年はいつになくゆったりと入りました。 正月のテレビもよく見たし（紅白はワインを飲んで爆睡して最後の盛り上がりを見れませんでした）、駅...続きを読む

「平成最後の」という言葉を多く聞くようになりました。 平成元年、1989年に僕は社会人2年目。 パソコンも携帯も当然スマホも何もなく、 バブルに浮かれる都心ではなく、川...続きを読む

こんにちは。 コンサルタントの中村です。 先日もとある会社さんで管理職研修を行いました。 コンテンツのひとつとして、評価演習を行いました。 ある特定の部下について、評価...続きを読む

もうすぐ冬至。そこを過ぎたら少しずつでも、日が長くなると思うと、ちょっと元気がでませんか？ さて、「評価基準」から3年、「人事ポリシー」から1年、年末の風物詩として、今...続きを読む

師走です。今日はすごくあったかいのに。 今年は暖冬らしいけど、勢いでダウンジャケットを買ってしまいました。目についちゃって。運命感じちゃって。 重いけどめっちゃ暖かいら...続きを読む

こんにちは。 コンサルタントの中村です。 人事制度において大事なのは「遊び」の部分だと思っています。 「バッファ」というか。 つまり、ガチガチにルール化された制度や、...続きを読む