評価制度も人事の悩みも、
普遍的な体系で
一気に解決する人事のプロフェッショナル

「評価基準」をお読みくださり、ありがとうございました。
私がこの本で伝えたかったのは、自分自身は変えられるということです。
人や企業が得る報酬はその「影響力」によって決まります。「成長」とはその影響力を高めること。
影響力を高めるには、そのための「行動を知り、行動を変えること」が必要です。
そして、行動を変えた結果、変えにくいと言われる自身の性格をも変えることができます。

「評価基準」は、私のつくった影響力を高めるための行動モデル
「Business Core Action Value45」（略してB-CAV45）によるものです。
知ることの次は「活用する」こと。
普遍的・汎用的・網羅的なので、どんな立場の人でも使っていただけるはずです。
皆様の目的に応じた活用法をご案内しますので、ご活用いただければ幸いです。

フォー・ノーツ株式会社　
代表取締役社長　
西尾　太