こんにちは。
コンサルタントの中村です。

暑い中、リクルートスーツをきちっと着込んだ学生を見かけます。
ご苦労様です。

新卒一括採用には反対派です。
その役目はとうに終えたと思ってます。
そもそも本来の役目から変質したまま、
惰性と横並びで続いていなかったか。

色々と弊害はあります。
例えば、「学生を学生として採用してしまう」ということ。
だから面接でも、内定の場面でも甘えます。
そのまま学生のまま入社して、
気づけない人はずっと学生のまま働いてしまいます。

とかとか。

「新卒採用」がダメなのでなくて、
「一括採用」が良くないのではということです。

「いや、そうは言っても、一括採用やめたら研修できないですし。」
そうでしょうか。
一括の研修が楽なのは分かります。

一方で「楽ではない」中途の教育研修は、ちゃんとやってますか？
バラバラに入ってくるから、人数が少ないから効率が悪い、、、
言ってる意味は分かりますが、
結果、極端な例では「新卒より中途は育ちが悪い」という
およそ本質的で無い認識につながっていく。

限りなく新卒に近い第二新卒や、
仕事の仕方の文化が全く違う異業種から来る人もいるのに。
せっかく採った即戦力の中途をちゃんと教育しない、
どっちが効率悪いのだろうかと思います。

中途の教育研修を本気で考えること。
さらに言えば、新卒の様な同期的な仕組みを考えること。
他にも、新卒が育つために作られたシステムを見ながら、
中途に対しても同等の価値提供の仕組みを組み上げてみる。

つまり「通年採用」を前提にした育成の体系ができあがります。

そこまで作った上で、改めて考えてみたいですね。
「新卒一括」って本当にいる？

ではでは。

シニアコンサルタント
中村真一郎