今日は人事プロデューサークラブの事例研究会第2回がありました。

コスモスイニシアの東田さん、お忙しい中ありがとうございました。

詳細は人事プロデューサークラブのＨＰで報告されると思いますが、人事制度を入れて、その課題点を見出し、次のステップに進む、という非常に参考になるお話だったと思います。ありがとうございました。ご参加いただいた方も喜んでいただいたら幸いです。

東田さん、「スタッフ部門・人事部門でもツブシが効く」ということを証明するためにお互いがんばりましょう！そして社員と会社と社会をいい方向に変えていきましょう！

ところで、会のあとの軽い懇親会で話題になりましたが、「人事部門」の呼び方っていろいろありますよね。

人事部、人財開発部、人事労務部、人事総務センター・・・・。ＨＲ（ハートフルリレーション室）というのもいいですね。総務人事部、人事・総務部・・・・。
以前、ＨＣＭグループ（ヒューマンキャピタルマネジメントグループ）と名乗ったこともありました。（のちに「わかりにくい」と経営に言われてしまい「人事グループ」に・・残念だった）

人事部が大きくなると、人事部と、教育を主管する人材開発部に分離したりもしますね。

僕の最初の配属は、「川崎工場　事務部　労務課」・・・・・。ちょっとねえ。